美股并购战略决策平台

七大服务模块总览战略重塑、IR、合规治理、并购、品牌、危机专项、FA 融资板块一 · 战略与业务重塑业务架构、资产剥离／注入、三年情景与资本路径规划板块二 · IR 与资本市场叙事投资故事、财报季 IR、投资人 FAQ 与重大事件沟通板块三 · SEC & Nasdaq 合规与治理披露流程、董事会治理、OTCID 维护与问询底稿支持板块四 · 跨境并购与重组标的筛选、LOI、尽调统筹、SPA 商务条款与交割整合板块五 · 品牌 PR 与全球化传播Media Kit、传播审批 SOP、舆情监控与重大事件传播板块六 · 专项危机与特殊情形0–72 小时危机研判、问询底稿、退市降级与流动性应急板块七 · FA 融资顾问PIPE、ATM、RD、可转债工具选型、条款谈判与交割统筹

两种业务交付模式单点项目制与长期托管模式的适用差异全栈资本顾问 A／B／C 托管专职项目经理 1 对 1，多年持续托管顾问费预算估算按公司分层与模块组合估算年度顾问预算业务边界总清单顾问服务范围与五项硬性边界说明

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