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ANAS OS 标识ANAS OS上市公司综合顾问服务

风险提示 · 本顾问仅提供传播策略、内容策划、舆情策略与传播口径建议;媒体投放与发布由第三方执行。所有涉及重大信息的公开文稿必须经美国证券律师与 IR 团队合规审阅。

华尔街街牌与历史石造建筑立面的街景,象征上市公司综合资本服务

Brand PR & Global Communications

品牌 PR 与全球化传播顾问

面向美股上市主体,提供资本市场 IR 传播 + 企业品牌全球化 PR 一体化顾问服务,打通业务基本面、资本市场叙事、全球媒体传播与社媒声誉管理,并兼顾 SEC / Reg FD 合规红线。

预约品牌传播沟通

适配 NASDAQ / OTCQB / OTCID Basic Market 美股公众公司。

Service Overview

品牌传播服务概览

快速了解合作流程、核心交付物与适用客户,判断当前品牌与资本市场传播需求是否匹配。

服务流程

  1. 01

    品牌与传播基线诊断

    审计品牌、内容、媒体资产、社媒与全网舆情,识别风险和机会(3–4 周)。

  2. 02

    全球品牌与传播体系搭建

    定稿品牌定位、双线叙事、多语种模板与发布审批流程(4–6 周)。

  3. 03

    常态化传播与媒体关系

    建立年度排期、媒体策略、社媒审核、舆情监测和月度复盘(持续 6–12 个月)。

  4. 04

    重大事件与危机专项

    为并购、融资、财报、转板及突发负面舆情提供按需专项支持。

交付内容

  • 全球化品牌与 PR 传播诊断总报告
  • 全球舆情审计报告与 Reg FD 风险清单
  • 全球化品牌战略与双线叙事体系
  • 品牌话术与传播合规手册
  • Media Kit 与多语种内容模板库
  • 对外信息发布审批 SOP
  • 年度传播规划、季度内容排期与媒体 Pitch 稿
  • 月度舆情简报、传播效果复盘与危机预案

适用客户

  • ·NASDAQ 中小市值上市公司:全球业务布局、品牌升级或重大资本事件传播
  • ·OTCQB / OTCID Basic Market 主体:资产注入、业务转型、PIPE 融资或转板前重建品牌形象
  • ·正在战略重塑或跨境并购重组的美股上市公司:同步推进品牌整合与全球传播
  • ·需要修复二级市场负面舆情、建设海外 B 端品牌并维护资本市场声誉的公众公司

Pain Points

核心痛点

中小市值 NASDAQ 与 OTC 上市公司常见的品牌、传播与舆情问题。

  • 品牌与资本市场叙事脱节,媒体口径、官网内容与 IR 故事不一致,存在 Reg FD 选择性披露风险
  • 缺乏北美主流财经与行业媒体触达渠道,曝光零散、权威背书不足,机构投资人认可度低
  • 北美、亚太与欧洲传播割裂,信息不同步、翻译本地化粗糙,容易产生误解
  • 并购、资产注入、融资、业务转型与监管问询等重大事件缺少传播预案
  • 官网、LinkedIn、X 等官方渠道发布随意,存在意外泄露 MNPI 的风险
  • 负面舆情缺少持续监测与分级应对策略,影响估值、融资与并购进程
  • 品牌形象单薄,被市场视为壳公司,全球业务品牌认知不足,不利于客户与人才拓展

Goals

服务总目标

品牌、叙事、媒体、舆情、重大事件与本地化六个维度同步建设。

全球品牌统一

统一品牌定位、视觉与故事,区分资本市场品牌和商业客户品牌,形成跨区域一致形象。

传播叙事对齐

对齐 IR 投资故事与公开披露,统一所有外部口径,降低 Reg FD 与内幕信息泄露风险。

媒体声誉建设

规划北美、亚太与欧洲的财经和行业媒体矩阵,增强机构、客户与人才认知。

舆情风险控制

建立全球监测、预警与危机预案,降低负面舆情对股价、融资和并购的冲击。

重大事件传播

围绕并购、融资、财报与转板设计分阶段传播节奏,协同 IR 与合规团队。

多语种本地化

以英文主稿为准,建立中文及其他语种的本地化校准与一致性复核机制。

Five Stages

五大服务阶段及交付成果

从品牌审计到危机应急,每个阶段均设定明确周期、工作项、交付物与合规审核节点。

  1. 01

    Stage 1 · Brand, communications & sentiment audit

    品牌与传播基线诊断 & 舆情审计 3–4 周

    全面审计品牌、媒体资产、社媒账号、全网舆情与传播内容,识别风险与机会并输出整改优先级。

    • ·评估品牌定位、Slogan、品牌故事、官网、宣传册与视觉体系,并按投资人、客户、伙伴、员工和监管侧分层受众
    • ·审阅历史新闻稿、采访、官网、社媒与中英文材料,核查夸大表述、SEC 披露冲突和 Reg FD 风险
    • ·扫描北美财经媒体、LinkedIn、X、StockTwits、Reddit 及亚太媒体,识别负面叙事源头与投资人质疑点
    • ·对标同赛道美股上市公司,并访谈 CEO、CFO 与 IR 负责人,对齐战略、IR 叙事和品牌目标

    阶段交付物

    • 全球化品牌与 PR 传播诊断总报告
    • 品牌资产缺陷整改清单
    • 全球舆情审计报告与负面风险清单
    • Reg FD 传播风险评估
    • 品牌传播战略备选方案(2 套)
  2. 02

    Stage 2 · Global brand positioning & communications system

    全球化品牌定位、传播体系搭建 4–6 周

    定稿品牌顶层定位,搭建品牌手册、多语种内容模板与传播审批流程,并与 IR 资本市场叙事对齐。

    • ·设计全球品牌定位、核心价值主张及资本市场/商业客户两套叙事,明确上市主体、子业务与 SPV 品牌关系
    • ·提出 Logo、配色、版式、PPT 与官网视觉建议,建立禁用词、标准表述与风险提示话术
    • ·搭建新闻稿、媒体采访 Q&A、Media Kit、官网、LinkedIn 与 X 的多语种内容模板库
    • ·建立业务 PR → IR → 美国证券律师终审 → 对外发布的 SOP,明确公开信息与 MNPI 边界

    阶段交付物

    • 全球化品牌战略文档
    • 品牌话术与传播合规手册
    • Media Kit 媒体资料包
    • 多语种新闻稿与社媒模板库
    • 对外信息发布审批 SOP
  3. 03

    Stage 3 · Ongoing global communications & media relations

    常态化全球传播运营与媒体关系建设 持续 6–12 个月

    建立稳定传播节奏、媒体关系策略、社媒审核与舆情监测机制,持续复盘并优化传播效果。

    • ·制定年度主题与季度排期,覆盖财报季、行业展会与业务里程碑,并区分资本市场与商业品牌传播
    • ·建立目标媒体清单、选题策略与 Pitch 文稿,辅导高管采访并模拟敏感问题
    • ·规划 LinkedIn、X 与行业社群内容,实行发布前审核,避免意外泄露 MNPI
    • ·形成舆情周报/月报、分级预警和月度效果复盘,同步 IR 团队反馈

    阶段交付物

    • 年度品牌传播规划与季度内容排期
    • 目标媒体清单与 Pitch 稿件
    • 高管采访培训材料与模拟问答库
    • 月度舆情简报与传播效果复盘报告
  4. 04

    Stage 4 · Major capital event communications

    重大资本事件专项传播 按需・独立计费

    为并购、资产注入、PIPE、财报、转板和监管问询设计分阶段传播,并与 IR、并购及合规团队协同。

    • ·制定事件预热节奏与信息边界,严防内幕消息提前泄露
    • ·准备新闻稿、媒体背景包、高管专访提纲与社媒文案
    • ·预判舆情与质疑,建立应答口径并进行事件期间实时监测
    • ·完成收尾传播与复盘,沉淀媒体报道和资本市场认知

    阶段交付物

    • 重大事件 PR 专项传播方案
    • 全套事件传播素材包
    • 危机舆情应对预案
    • 事件传播复盘报告
  5. 05

    Stage 5 · Crisis communications

    危机公关专项服务 按需・应急增值

    在负面舆情、媒体质疑、监管传闻或诉讼消息发生时,快速统一事实与对外口径,降低市场冲击。

    • ·判定危机等级,组建 CEO、CFO、IR、合规与律师跨部门响应组
    • ·梳理事实,起草统一声明初稿和媒体问答口径
    • ·实时追踪舆情,制定谣言澄清与媒体问询管理策略

    阶段交付物

    • 危机响应方案与时间轴
    • 对外声明初稿与媒体问答口径
    • 危机处置复盘报告

    所有对外声明必须由美国证券律师终审。

Authorized Case Studies

客户案例、传播成果与关键数据

仅展示已获有效公开授权的真实项目;客户名称按授权范围实名或匿名呈现,成果均标注统计周期。

暂无已获公开授权的品牌传播案例。我们不会使用未经授权的客户名称、传播数据或媒体背书。

历史传播成果不代表未来结果;媒体、市场与投资者均独立决策。

正在筹备重大资本事件?

提交挂牌层级、事件类型、目标区域与当前舆情情况,我们将回复传播诊断与启动建议。

Scope

服务范围边界(合规隔离,明确排除项)

传播顾问与媒体执行、法律审阅、证券业务之间保持明确分工。

✅ 包含

  • ·全球品牌战略、传播策略、内容策划与多语种内容规划
  • ·新闻稿、媒体素材、Pitch 文稿、高管培训与传播 SOP
  • ·舆情监测策略、危机预案,以及与 IR/合规团队协同

❌ 不包含

  • ·正式法律意见;所有公开文稿必须经美国 SEC 执业证券律师审阅
  • ·媒体广告、付费发布、KOL 或社媒广告投放(由第三方执行,实报实销)
  • ·直接对接媒体、代发新闻稿或账号代运营
  • ·保证媒体刊发、正面报道、股价上涨、融资成功或投资人认可
  • ·代表公司接受监管问询或处理诉讼
  • ·FINRA 证券推介或承销业务

Fees

收费模式(可独立签约或打包一体化项目)

月度 Retainer + 里程碑费 + 重大事件专项费;不设置交易成功激励费。

月度 Retainer 保留费

覆盖品牌诊断、体系搭建、常态化传播策略与舆情顾问支持;诊断 + 品牌基础体系也可采用固定费用。

里程碑费 Milestone Fee

按诊断报告交付、品牌定位与传播手册/媒体包经董事会批准、传播 SOP 与高管培训完成三个节点计费。

重大事件专项服务费

并购、融资、财报、转板与危机公关单独立项;不设置交易成功激励费。

实报实销

舆情监测平台、媒体发布平台、翻译本地化、广告投放等第三方成本按实际发生结算。

一体化打包推荐:战略业务重塑 + SEC & 治理合规 + IR 资本市场叙事 + 跨境 M&A + 品牌 PR 全球化传播,适合 OTC 主体资产注入、PIPE 与转板项目。

Risk Notices

客户风险提示

以下提示写入每一份服务建议书,帮助客户建立合理预期。

  • 品牌传播无法保证媒体正面报道、股价上涨或融资成功;媒体拥有独立编辑权。
  • 所有对外内容必须遵守 Reg FD 公平披露原则,禁止选择性泄露重大非公开信息。
  • 高管采访与社媒发布容易触碰内幕信息红线,必须严格使用审定口径。
  • 负面舆情可能快速影响并购交割与投资人信心,应提前建立监测和预案。
  • 多语种版本必须复核,避免翻译偏差或与 SEC 官方披露冲突。

配套可交付文档清单

  • 品牌 PR 与全球化传播顾问服务建议书 Proposal(中英双语)
  • PR 项目 SOW 工作范围协议
  • 项目里程碑与交付物时间表
  • 品牌话术手册与传播合规 SOP
  • Media Kit 模板
  • 危机公关预案模板
  • 高管媒体采访培训 PPT 与题库

FAQ

常见问题

品牌 PR 顾问与普通公关公司有什么不同?

我们把业务基本面、IR 投资故事、全球品牌和舆情风控放在同一框架中,并将 Reg FD、MNPI 与 SEC 披露一致性作为发布前提。媒体投放和发布执行由客户或第三方代理商完成。

整套服务需要多长时间?

基线诊断约 3–4 周,品牌与传播体系搭建约 4–6 周,常态化传播顾问通常持续 6–12 个月;重大事件与危机项目按需启动。

你们会直接发新闻稿或运营社媒账号吗?

不会。我们提供策略、稿件、模板、审核流程和培训;发布、媒体对接、广告投放与账号运营由客户或第三方平台执行。

如何避免 Reg FD 与 MNPI 泄露风险?

建立业务 PR → IR → 美国证券律师终审 → 发布的审批 SOP,区分公开信息与 MNPI,并对高管采访和社媒发布进行前置审核。

能保证媒体报道、股价或融资结果吗?

不能。媒体具有独立性,市场和投资者也独立决策。我们不保证刊发、报道倾向、股价、融资或投资人认可,只提供策略、内容与流程支持。

先统一品牌与披露口径,再扩大传播

说明挂牌层级、业务变动、目标市场与当前舆情,我们将提供诊断启动方案与阶段报价。